企查查APP顯示，近日（rì），貴人鳥股份有限公司新增一則股權凍結信息（xī），被執行人為貴（guì）人鳥

集團（香港）有限（xiàn）公司，凍結股權標的（de）企（qǐ）業為（wéi）貴人鳥股份有限公司，被凍結（jié）股權數額為2.27億（yì）元，凍結期限為2023年4月23日至2026年4月23日（rì）。執（zhí）行法院為福建省廈門市中級人民法院，關聯案件為上海國金鼎興二期股權投資基金中心(有限合夥）、共青（qīng）城（chéng）傑之行投資中心（有（yǒu）限合（hé）夥）與貴（guì）人鳥集團（香港）有限公司等人的合同糾紛。

據（jù）悉這已（yǐ）經是貴人鳥在今年以來第（dì）二次被凍結股權了，此前一次發生在（zài）2023年1月17日，貴人（rén）鳥當時被凍結了1050萬元（yuán）的股權。

今年4月26日，貴人鳥披露了2022年全年業績，該公（gōng）司出（chū）現了由盈轉虧的情況，全年營收為21.08億（yì）元，上年同期為14.19億元，同比（bǐ）增（zēng）長48.56%，淨虧損為941.4萬元，上年同期為淨利潤3.606億元，同比下降了102.61%。

貴人鳥也（yě）因此（cǐ）被上交所實施其他風險警（jǐng）示，該公司的證券簡（jiǎn）稱也從（cóng）“貴人鳥”變為了“ST貴人”，股票價格的日漲跌幅限製為5%。

自從（cóng）4月24日以（yǐ）來，貴人鳥（niǎo）的股價已經連（lián）續8個交易日下跌，其中4月26日該公司下跌10%，4月27日至5月9日期間的5個交易日，該公司股價也均以跌停收（shōu）盤（pán）。

花錢投資？誰能比過貴人鳥？

早期，貴人鳥靠服飾發家，憑借跑鞋一舉成為“中國鞋王”。三年時間，貴人鳥門店數量從1847家，迅速增長至6000多家。

與此同時，頭頂“A股（gǔ）運動品牌（pái）第一股”的光環（huán），貴人鳥上市僅（jǐn）一（yī）年，市值超427億（yì），遠勝（shèng）特步、安踏等（děng）同行，創始人林天（tiān）福也借此摘得“泉州首富”寶座，身價達190億。

不料，發家後，貴人鳥開始“飄了”，玩起了“互聯網+體（tǐ）育”模式。

砸下20億，押寶當時國內最（zuì）活躍的體育（yù）平台虎撲，花費1.3億試水西班牙足球經濟（jì）公司，緊接（jiē）著出資3.8億收購體育運動品牌傑之行50%股份。此外，還拿出2.6億入局大（dà）健康領域，投資安（ān）康人壽。

然而（ér），好景（jǐng）不長，貴人鳥非但沒能借（jiè）此將版圖擴張到整個體（tǐ）育界，還間接埋下了諸多隱患。

2017年，虎撲體育（yù）折戟IPO；2019年，慧動域所投項目整體減持1.82億，貴人鳥陸續將傑之行等公司出售。一（yī）連串的虧損（sǔn），讓貴人鳥的“互聯（lián）網+體育”夢碎。

財報顯示（shì），貴人鳥自2017年起，連續6年虧損。截至到2023年，市值從427億暴跌至48億，虧損高達379億，一度麵臨退市風波。頹勢之下，門店數量也6000多家銳減至1396家，就連創始人林天福也成了“老賴”。

丟失大本營，貴人鳥在幹什麽...

當貴人鳥四處撒網之餘，業（yè）內對手安踏、李寧卻死磕核心技術，將更多的重心放在運動鞋服行業。

據資（zī）料顯示，安踏集（jí）團每年技術研發投入超（chāo）銷售成本的5%，至今累計（jì）投入超（chāo）56億（yì）元（yuán）。迭新技術、多品牌讓安踏市值超越阿迪達斯，躋身成全球第二大體（tǐ）育服裝品牌。

反觀貴人鳥，被盲目投資拖垮後，喪失了核心陣地，活著的店（diàn）最大（dà）的殺手鐧（jiǎn）也（yě）隻剩下一（yī）招——打折。此外，行情錯估、放棄跑鞋等（děng）舉（jǔ）動，直接導致市場份額逐年遞減。

諸多sneaker（玩鞋的人）戲謔：“低檔幹不過鴻星爾克，高檔拚不過安踏，鳥哥要完？”

正如（rú）馬雲所（suǒ）言：“一（yī）個企業的立足點，在於核（hé）心技術創新。”正因如此，達摩院（yuàn）的阿裏雲才能憑借OceanBase數據庫（kù），反超當時全球最大軟件公司甲骨文，打臉其創始人拉力.埃裏森的那（nà）句“不用中國工程師”的狂妄之言。

相（xiàng）較之下，這句（jù）話同樣適用於百年（nián）日（rì）企柏森科學，在充分尊重中國市場的（de）前提下（xià），一直（zhí）深耕於大健康領（lǐng）域（yù），自2019年入駐（zhù）京東後，旗下膳食補充劑柏生泰廣受國人好評。

查閱資料可知，柏生泰類（lèi）科（kē）技早在2013年，經由哈佛醫學院戴維（wéi）教授提（tí）出證實（shí），可激活長壽蛋白Sir、靶向線粒體功能，煥發機體年輕（qīng）生（shēng）機，做到科（kē）學幹預老化。

而日企柏森科技，在此基礎上不斷深耕。經由日本東京大學、生物（wù）研究所試驗表示（shì），45+的中老年人，在（zài）柏生泰類科技幹預（yù）下，體內的NAD+水平活性有所增加，在平衡能（néng）力、心血管問題、肌肉握力上均有不同程度的改善狀況（kuàng）。

美銀美林（lín）調研顯示，全球生（shēng）命科技投資累計超2560億美金，未來市場仍有擴大趨勢。這一（yī）行情下，柏生泰的京JD東銷量一路高漲，受到一二線城市高淨值人群追（zhuī）捧，看（kàn）好此類科技的不（bú）乏李嘉誠、馬雲等人。

貴人鳥的潰敗並非（fēi）偶然，在行情（qíng）錯估、忽略核心技術、盲目投資等操作後，一代鞋王就（jiù）此淪（lún）為“打折王（wáng）”。頹勢已定，如何破局？

不買鞋子轉賣菜，能否奪回過往榮光

大肆投資布（bù）局（jú）沒能獲益，主頁業務（wù）陷困境，為自救，貴人鳥又搞起了“賣菜”、“賣糧”之路。

在新晉掌舵人李誌華的帶領下，貴人鳥的“糧食貿易業務”營收已達16億，成（chéng）功（gōng）脫掉（diào）“st”帽子。近期又（yòu）傳出，金鶴預製菜於今年3月6日成立，貴人鳥100%控股。

或許，比起五一賣（mài）情（qíng）懷的“行人攝影展”，貴人（rén）鳥更應學（xué）習鴻（hóng）星爾克（kè），複（fù）蘇之後將重心放在技術上（shàng），注重用戶體驗之餘，增添年輕化設計。

作為老牌國貨，不知貴人（rén）鳥可否再現（xiàn）巔峰時刻？

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