阿（ā）迪達斯急了，深刻領教了惹怒中國市場後果有多嚴重。新疆棉事件過去兩年有餘，卻沒想到在中國市場的後遺症反應依然揮之不去。浙江日報（bào）的消息，今年3月阿迪達斯公布的財報顯示， 2022 年其全球營收（shōu）同比僅增長1%，其中中國區下降36%，第四季度的營（yíng）收更是腰斬50%。而今年一季度的營收是 52. 7 億歐元，同比下降1%。大（dà）中華區收入（rù）同比下跌12%，連續 8 個財季出現下（xià）滑（huá）。

還是那句話，當初有多（duō）傲慢，現在的求生欲就有（yǒu）多強。據華爾街日（rì）報中文版報道，阿迪達斯尋求與（yǔ）中國重修舊好，如（rú）今正在新任中國區負責（zé）人的領導下，小心翼翼地修複自身形（xíng）象（xiàng），比如開發（fā）更（gèng）多針對（duì）中（zhōng）國消費者（zhě）的產品，與炙手（shǒu）可熱的中國體育（yù）明星展開代言合作等等。這種強烈的（de）危機（jī）感不止來源於新（xīn）疆棉事件的自（zì）食其果，還有中國本土品牌的後來居上。

數（shù）據顯示，兩年前，耐克和（hé）阿迪達（dá）斯幾乎占據了中國市場的半壁江山。但是去年（nián）阿迪（dí）達斯在中（zhōng）國（guó）市（shì）場的份額僅為 9. 7%，被安踏和李（lǐ）寧（níng）一舉超越，分別占據 14. 8% 和 9. 9%。所以（yǐ），究竟是試探，還是真的賺不到錢（qián）急了？華爾街日報稱，阿迪達（dá）斯（sī）的高管表示，中國的市（shì）場份額不太可能恢複到以前的水平。不過，由於中國的體育用品市場（chǎng）未來幾年預計將保持（chí）強勁（jìn）的增長，即便（biàn）是保持該公司大約 10% 的市場份（fèn）額，也能（néng）夠提振收入，這也說明中國市場的廣闊韌性和前景規模。

但是想（xiǎng）要挽回中國市場，不是換個主帥，換幾個代言人，砸（zá）多少錢開發中（zhōng）國市場特供等等（děng）就可以的。得問問中國的消費（fèi）者是（shì）否有受到尊重，是否冒犯（fàn）了（le）國人的感情，是否傷害了消費者的信任，得先搞清楚自己的立場，不（bú）能吃中國的飯，卻砸中國（guó）的鍋。中國消費者對事關國家利益和民族尊嚴始終保持（chí）高度的警惕性和敏感性，這是不容（róng）觸碰的底線，否則隻會付出巨大（dà）的代（dài）價。

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