2013年，Garmex Saigon被《福布斯》越南雜誌評選為越南50家表現最佳的（de）上市紡織企（qǐ）業之一。

據越媒報道：包括今年(2023年)第三季（jì）度在內，Garmex Saigon股份公司（CP代碼：GMC）已連續5個季度出現一（yī）係列虧（kuī）損，使（shǐ）合並財（cái）務報表（biǎo）中截至2023年9月30日的累計虧損總額達到657億越南盾(折合人民幣（bì）近2000萬元)。

2023年第（dì）三季度，沒有訂單，因此該公司僅錄得服務收入7300萬越南盾(折合人民幣2萬餘元)。扣除費用後，綜合稅（shuì）後利潤為負（fù）近110億越南盾，母公司稅後利潤為負超過99億（yì）越南盾。

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輝煌的過去

Garmex Saigon是行業內規（guī）模較大、信譽良好的紡織企業（yè），與往年的競爭一樣，營收達數千億盾，利（lì）潤達（dá）數十至千億越南盾以上。

根據企業財務（wù）報表（biǎo）編製

Garmex Saigon 成立（lì）於 1976 年，即國家統一一年後，名稱為胡誌（zhì）明市製衣工廠聯盟，是管（guǎn）理胡誌（zhì）明市相當多的製衣工廠的管理單位。

1993年，胡誌明市製衣廠聯盟重組（zǔ）為西貢製衣生產-進（jìn）出口公司（Garmex Saigon）。

2004年（nián），公司正式實行股（gǔ）份製，其中國家股東資本占10%。公（gōng）司於（yú）2006年12月22日（rì）在HoSE上市，股（gǔ）票代（dài）碼GMC。

在運營期間，Garmex Saigon 獲得了許多獎杯、獎狀、獎牌（pái）和（hé）獎項。尤其是在2013年，整（zhěng）整十年前，GMC憑借在生產經營活動和關（guān）心（xīn）職工生活方麵的成績，榮獲三級勞動（dòng）獎章。

當年內，Garmex Saigon還被《福布斯》越南雜誌評選為越南50家表現最佳的上市企（qǐ）業之一（yī）。

2018年至2020年，GMC連續3年榮獲中小資（zī）本組最佳（jiā）公司治理獎TOP 5。

GMC擁有An Nhon、An Phu、Binh Tien、Tan My和Garmex Quang Nam等5家工廠，總麵積超過10公（gōng）頃，配備現代化機械。總生產線超過70條線，員工（gōng）超過4000人，GMC已成為為（wéi）全球各大品牌提供高品質產品的合作夥伴。

截至（zhì）2021年底，Garmex Saigon的總資本達到8270億美元（yuán），其中股本為3300億（yì）美元，還有2330億美元的未分配利潤。然而2022年的一場“風暴”卻讓（ràng）一切徹底顛覆（fù）……

“暴風雨”的來臨

2022 年對於 Garmex Saigon 來說是超乎想象的一年，該公司稅後虧（kuī）損接近 850 億越南盾。受世界和國內（nèi）經濟普遍困難形勢影響，2022年，公司出口訂單大幅減（jiǎn）少（shǎo），出口（kǒu）銷售額較2021年下降高達93%。

Garmex Saigon 不得不轉而加工國內貨物以維持生產，但從2022年8月中旬開始，加工訂單也放緩，生產的貨物無法交付，庫（kù）存（cún）增（zēng）加，導致業務（wù）虧損。

值得補充的（de）是，自2005年以來，該公司的運營期間，公（gōng）司損失首次超（chāo）過800億（yì）越南盾。

Garmex Saigon 工廠一角

除了紡織行業普（pǔ）遍麵臨出口訂單減少的困境外，GMC還受到Amazon Robotics LLC Gilimex在投資設施（shī）和貨物的同時突然庫存（cún）減產事件的連鎖影響，本次事件不僅影響 Gilimex 本（běn）身，還導致 Garmex Saigon 等合作夥伴企業受到牽連。

截至2023年9月末，根據臨時股東大會信息（xī）， Gilimex加工品相關庫存價（jià）值1000億越南（nán）盾(折合人民幣3000萬元) 。Gilimex正在繼續與（yǔ）合（hé）作（zuò）夥伴合作解決問題，而Garmex Saigon則在今（jīn）年（nián）第（dì）四季度繼續推動庫存釋放。

該公司在2023年盡量（liàng）減少（shǎo）損失的努力之一就是降低成本。GMC 從2021年底（dǐ）的近3800名員工，到2022年底隻剩下2101人，到2023年第三季度末（mò）隻（zhī）剩下35人。從（cóng）今年頭幾個月開（kāi）始，董事會就同意員工降低（dī）工資，力爭將成本降低（dī）到最低（dī）水平。

公司每月開支為37億越南盾(折合人（rén）民幣110多萬元)，其中包括固定資產折舊20億越南盾/月、場地土地租金5.13億越南盾/月等固定成本。

雖然可變成本已經最大限度地降低，但固定資產折舊、土地租金等固定成本卻無法削減，所以與此同時，公司正在想方設法拓展新的業務活（huó）動，以優化運營，以創造收入來覆蓋的空間成本。

自2023年年度股東大會以來，GMC董事會（huì）曾評論稱，如果保留工（gōng）廠用於服裝行業，公司將損失很大。因此，政策是審查資產，與合作（zuò）夥伴合作開展業（yè）務或清算，為股東（dōng）保（bǎo）留資本。

Garmex Saigon 工（gōng）廠一角

目前，Garmex Saigon 董事會仍專注於處理和清算庫存（cún）以及清算和出售未使用（yòng）的資（zī）產。

公（gōng）司機械設（shè）備原價2300億，已定價300億將進行拍賣。對於沒（méi）有價值、難以競標的工具、機械設備，將通過（guò）權（quán）衡價格進行清算（第一（yī）輪清算已於（yú）9月完（wán）成（chéng））。Tan My和Quang Nam工（gōng）廠的（de）價值繼續受到重視（shì）。

同時，GMC在2023年投資了Phu My Joint Stock Company約1.5公頃的住（zhù）房項目，當（dāng）合適的時機到來時將出售（shòu）。公（gōng）司預計該項目未來（lái）將帶來潛在價值。

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