1966年8月的某一天，蘭溪市香溪鎮（zhèn）密山村一座南宋時期的墓葬被偶然發現，隨著塵封的曆史被逐漸揭開，十餘件珍貴（guì）的文物呈現在世人眼前。它們（men）當中，一件長2.51米、寬1.16米的棉毯最受關（guān）注。它由棉花編織而成，經緯條幹一致（zhì），並且采用了獨特的（de）雙麵拉毛工藝（yì），使得棉毯質地細（xì）密、厚實且柔軟（ruǎn）。

這一發現，不（bú）僅令人驚歎於古人的紡織技藝，更有專家指（zhǐ）出，“密山棉毯”作為實物證據，強（qiáng）有力地證明了南宋時期江南地區已（yǐ）普遍使用棉織品。由此推斷，婺州（即今天（tiān）的（de）金華）一帶早已擁有發達的紡織產業。

跨越千年的沉澱與發展，金華的紡織、服裝產業如今已（yǐ）形成了以蘭溪、義烏、浦江等（děng）地區為核心，其他各（gè）區縣（市）特色產業園區（qū）協同發展的格局。

到了2023年12月底，金華市現代紡織產業規模以上企業數達到了1312家，占到全市規上企業比重的22.6%，年產值高達918.4億元（yuán），占全市規上工業比重的13.21%。

這些（xiē）數字不僅反映了金華紡織、服裝產業（yè）的經濟實力，也映射出其在地（dì）方經濟結構中的重要地位。進入新的發（fā）展階段，金華（huá）的紡（fǎng）織服裝產業如何認識自身優勢（shì）和問題短（duǎn）板（bǎn），又該怎樣積（jī）極謀求市（shì）場突圍和產業轉型蝶變之路？

01

紡織、服裝產業作為一個（gè）典型的勞動密集型領（lǐng）域，其興起往往由原材料、勞（láo）動力、初期資本等關（guān）鍵生產（chǎn）要素推（tuī）動，在資（zī）源豐（fēng）富的地區逐漸（jiàn）形成規模化。

例（lì）如，紐（niǔ）約的服裝製造業最初在下東區借助英法（fǎ）貿易得以發展，依靠港口運輸的便利和（hé）移民提供的廉價勞動力（lì），逐步形成了一個將加工與（yǔ）銷售有效結合的（de）產業（yè）鏈。而在18世紀的日本，群（qún）馬縣利用（yòng）當地豐富的（de）蠶桑資源和精湛的手工紡織技藝，在桐生市建立了（le）生絲和其他編織品的貿易中心，並通過雇用周邊勞動力擴（kuò）大生產規模，打下了紡織產業的基石。

蘭溪，雖沒有原材（cái）料和市（shì）場的先天優勢，卻以其堅實（shí）的工業基礎為依托，成功培育並壯大了紡織產業。“在最鼎盛時期，日（rì）本豐田噴氣織機（jī）甚至專門在這（zhè）裏成立了辦事處。”蘭溪紡織行業協會秘書長徐海林說，自改革（gé）開放以來（lái），蘭溪不斷引進尖端設備和技術，極（jí）大提升了產品質量與生產效（xiào）率。此外（wài），蘭溪市政府（fǔ）出台的一係列扶持政策，如2003年頒布的《關於扶持（chí）培養紡織行業發展（zhǎn）的若幹意見》，也極大地促進了當地紡織產業的飛躍式增長，為企業提（tí）供了成長的（de）土壤。

浦江縣則抓（zhuā）住發達國家勞動密集型產（chǎn）業向外轉（zhuǎn）移的機遇。利用農村剩餘勞動力，通（tōng）過組（zǔ）織（zhī）專業培訓（xùn），培（péi）養起第一代絎縫工人（rén）。進入21世紀，浦江縣政府將絎縫行業作為經濟發展的支柱產業和新的經濟增長點來培育。政（zhèng）府鼓勵企業進行科技創新和自（zì）主研發，這（zhè）一策略不僅提升了產業的整體規模（mó），也提高了產品的檔次和質量……

在曆經多年的發展後，金華的不同（tóng）地區（qū）逐漸在紡織（zhī）、服裝行業嶄露（lù）頭角，榮獲（huò）“中國（guó）織（zhī）造名城”、“中國紡織產業基地”、“中國牛仔麵料出口共建基地”、“中國針織服裝名城”、“中國襪業名城”、“中國絎縫家紡名城（chéng）”等諸多國家級榮譽。這些（xiē）成就不僅代表了國家層麵對（duì）該地區紡織產業發展的肯定，也顯示了其在多個細分領域（yù）取得的領先成績。

特別在紡織（zhī）及（jí）織（zhī）布領域，全國棉紗企業的前50強（qiáng）中多數在（zài）蘭溪設立了生產（chǎn）基地，湧現出（chū）了“萬舟係”、“英麒係”、“威臣係”等一（yī）係列具有集團規模和（hé）龍頭影響力的企業。

服裝及家紡方麵，義烏市的浪莎襪業、夢娜襪（wà）業等企業致力於打造國內襪子行業的領軍品牌，同時吸引了百麗（lì）工藝、宏盛工藝等眾多絎縫（féng）製品企業在該地區集中，形成了強大的產業（yè）集群效應。

5月17日，位於義烏市廿三（sān）裏街道的石榴絲路（lù）國際貿易有限公司生產車間，隆隆的襪（wà）機（jī）聲響徹於耳，200餘名工人們（men）緊張有序（xù）地忙碌著，處處是熱火朝天的生（shēng）產景象。

在產業用布領（lǐng）域，金鼎織帶、亞星纖維、合一織造等行業領軍企業匯（huì）聚於此，它們的技術創新和市場拓展能力，為整個產（chǎn）業（yè）的轉型升級提供了有力（lì）的示（shì）範和引領作用。

金華憑借不（bú）斷優化的產（chǎn）業布局在中國乃至全球紡織、服裝產業鏈中占據（jù）著日益重要的地位，成為（wéi）不可（kě）或缺（quē）的重要一環。

02

在取得顯（xiǎn）著成就的（de）同時（shí），一些（xiē）業內人士和工作者也清醒地認識到了金華紡織產（chǎn）業（yè）麵臨的問題。目前，金華全（quán）市（shì）的（de）紡織業（yè）以中小（xiǎo）企業為主，缺乏足夠的龍頭企業，且整（zhěng）體盈利水平較低。與周邊（biān）城市如嘉興、杭州、紹興、寧波、湖州相比，2022年金華市紡（fǎng）織服裝產業的（de）規上企業數量位居全省第四，但其銷售收入卻僅（jǐn）排（pái）在全省（shěng）第六位。

產業（yè）鏈（liàn）方麵，企業大多停留在利潤率較低的生產製（zhì）造環節。以蘭溪為例，其純棉、白坯布產量雖已占據全國頭把交椅，年（nián）產“休閑麵料”高達（dá）近20億米。然（rán）而（ér），當地企（qǐ）業大都集中力量於白坯布的生產，忽略了全產業鏈發展的重要性。徐林海說，蘭溪在紡紗、織（zhī）造、印染、後整理、服裝、銷售的全產業鏈中，僅僅做大了織造這一環節，後續的（de）發展之路還很漫長。

更令部分行業（yè）工作者擔憂的是，金華的紡織（zhī）、服裝（zhuāng）行業目（mù）前還（hái）缺乏品牌建設。大多數企（qǐ）業依靠對外加工（gōng）生產維持（chí）運營，這（zhè）種模式雖能確保基本穩定（dìng），但在市場環境快速變化下，缺乏產品創新更新的能力。這與金華市構建千（qiān）億級產業（yè）集群的宏偉目標相去甚（shèn）遠。“有（yǒu）影（yǐng）響力的大企業和知名品牌還是太少。”金華職業技術學院藝術創意學院服裝與服飾設計專業主任胡（hú）雅麗表示，這對於希（xī）望向高附加值環（huán）節延（yán）伸產業鏈的企業和地區經濟來說，是一個亟待補上的短板。

品牌（pái）不僅是企業競爭力的象征，也是產品進入（rù）市場的關鍵。強（qiáng）有力的品牌可帶（dài）來更高的客戶（hù）認可度、更強的市場影響力以及更穩定的銷售業績。

地方（fāng）部門在走（zǒu）訪金東區（qū）的紡織服裝企業時發現，它們多數從事代加工業務，普遍缺（quē）少設計能力，未能形成明顯的品牌優勢（shì）。同質化競（jìng）爭進一步（bù）削弱了（le）產品（pǐn）的市（shì）場競爭力和行業盈利（lì）水平。

蘭溪市和浦江縣的情況更為突出（chū）。蘭（lán）溪的規模以上紡織企業中，生產白（bái）坯布的（de）企業（yè）占比（bǐ）達70%，主要銷往廣州、福建、紹興等地，相互（hù）之（zhī）間的價格戰導致（zhì）利潤空間急劇（jù）下降。以白坯布為例，2006年（nián）的利潤（rùn）約為1元/米，而現在有些企業的利潤不足兩毛錢。

“行業的內卷現象非常嚴重（chóng）。”記者在浦江采訪時，不（bú）少企業主紛紛坦言。由於過度依賴貼牌加工，這些（xiē）年來產業的話語權不斷降低，利潤空間縮減。浙江省絎縫工藝協會會長潘鳴告訴記者，絎（háng）縫產業作為浦江的支柱型產業，這10多（duō）年來盡管產量增加到原來的3倍（bèi），但產值並未增長。一條原本售價200元的（de）絎縫被如今（jīn）隻能賣到（dào）50、60元。

除了（le）絎縫產業，從2010年開始，浦江的打底褲產業也做得有聲有色。“目前，浦江可以說（shuō）是全球最大的打底褲生產基地。”相關業內人士表示，目（mù）前，浦（pǔ）江從事（shì）打底褲的企業有2000多家，但成（chéng）規模的卻少之又少（shǎo），他們大多集中在十幾人到三十幾人的小廠。

麵對這（zhè）些（xiē）困境，提升金華紡織（zhī）產業的品牌（pái）知名度（dù）和行業影響力迫在眉睫。行業需要從貼牌生（shēng）產向自主品牌轉型，由同（tóng）質（zhì）化競爭向差異化（huà）競（jìng）爭轉變，打（dǎ）造具有國內外影響力的品牌產品（pǐn）和企業。

這不僅是單個企業（yè）發（fā）展的必由之路，也是整個金華紡織產業實現質的飛躍、構（gòu）建更加健（jiàn）全高效產業鏈的關鍵一步（bù）。

03

破題很難（nán），但（dàn）解題（tí）之道（dào）年年在探索。

五一假期剛剛落幕，徐海（hǎi）林便接到了市級相關部門的（de）來電。電話中提及，為了推（tuī）動紡織行業的轉型升級，蘭溪市決定緊急召集市委辦、市府辦、市經信局、開發區以（yǐ）及紡織行業協會的代表，一同前往福建省晉（jìn）江、石獅進行（háng）考察學習。

徐（xú）海林說，這次他們是先行部隊，雖然隻有短短兩天的（de）行程，卻深受震撼。“在福建，每一（yī）家（jiā）企業都猶如一個獨立的產業園。”無論是哪家服裝企業，內部設施都（dōu）一應俱全，包括辦公樓、門店、研發中心、生產（chǎn）車間、產品展示室，甚至還有直播間。“我們走遍整（zhěng）個蘭溪（xī）開發區，也找不到一家能與（yǔ）之媲美的企業。”這（zhè）次出行，讓徐（xú）海林（lín）很是感慨。

初步探路之後（hòu），5月中上旬，蘭溪市正式組織20家（jiā）紡織企業主和各部門負責人組成（chéng）共30人的（de）考察團，前往福建深入“取經”。

在采訪中，令行業資深人士感到欣慰的是，金華的企業中，也（yě）出（chū）現了很多“破題”者。位於蘭溪市開發區的（de）英麒科（kē）技集團（以下簡稱“英（yīng）麒科（kē）技”），是一家專注於生產差別化麵料的企業，目前已初步形成紡紗（shā）、織（zhī）造（zào）、後整理、銷售較全（quán）產業鏈。“更了不起的是，他們（men）企業引進了顏色紗，織成的就是色布，不是白坯布。”對於（yú）英麒科技的差別化發展，很多業內人士表示拭目（mù）以待。

“我們企業在設計團（tuán）隊（duì）構建上（shàng）‘精益求精’。”之前，在蘭溪全市的紡織大會上，英麒科技負責人陸英就表示，他們專門組建了色織（zhī）色紡麵料（liào）開發團隊，聘請國內頂尖時尚麵料（liào）設計師，跟蹤國內外品牌（pái）開發，瞄準全（quán）國時尚潮（cháo）流的最前（qián）端。

年輕（qīng）企業家張斌傑，也是“破題”者之一。他所創辦（bàn）的浙江聚衣堂服飾有限公司（簡稱“聚衣堂”）起（qǐ）初僅是一家主營服裝的電商企業。大約在2017年，聚衣堂開始涉足瑜伽服領域（yù），並逐步專注於（yú）此，不斷擴展商業版（bǎn）圖。2023年，聚衣堂的（de）工業（yè）產值達1.63億元。“未來，我們的目標是上市。”張斌傑滿懷自信地表示。

“這些年來，我們始（shǐ）終專注於一個（gè）核心——打造供應鏈品牌。”張斌傑進一步解釋：盡管許多人一（yī）提到瑜伽服就會想到lululemon這個品牌，但（dàn）其高昂的價格也讓（ràng）不少消費者猶豫。因此，聚（jù）衣堂專注於提供高性價比的瑜伽服，成功開辟了屬於自己的市場（chǎng）領域。“我們為多個品牌提供設計、定製和研發服務，打造共享模式的瑜伽服供（gòng）應鏈。為的就（jiù）是，客（kè）戶在挑選瑜伽服供應商的時（shí）候，腦（nǎo）海裏第一時間跳出來的是聚衣堂。”

張斌傑（jié）對於人才的（de）培（péi）養給（gěi）予了特別的（de）關注。4月12日，首屆“聚衣堂杯”新銳設計師大賽在浦江縣體育中心隆重舉辦。此次活動吸（xī）引了超過300家國內服裝供應商的目光，同時也招來了來自俄羅斯（sī）、泰國、馬來西亞、菲律賓、印度尼西亞、韓國以（yǐ）及國內各地的合作夥伴。

“我希（xī）望通過（guò）此類活動（dòng），加強與高校設計專業（yè）傑（jié）出學生之間的溝通（tōng）與交流。”張斌傑表達了自己的期望，他也希望吸引更（gèng）多的服裝設計人才來到金華，通過資源整合（hé），賦能當地服（fú）裝產（chǎn）業的持續轉型和升級，推動產業“蝶變”。（來源：潮（cháo）新聞 記者（zhě） 陸欣 徐賢（xián）飛 共享聯盟·蘭溪 郎擎宇）

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