遼寧省（shěng）朝陽市淩源鋼鐵股份有限公司5號高（gāo）爐皮帶通（tōng）廊突發火（huǒ）災，所幸（xìng）無人員傷亡！

最新（xīn）消息，記者從淩源鋼鐵股份有（yǒu）限公司火災事（shì）故公告獲悉，2021年3月31日下午13時38分（fèn），淩源鋼鐵股份有限公司正（zhèng）在年修期間的5號高爐原料輸送通廊發生火災，火（huǒ）情發生後，消防人員及時趕到（dào）現場進（jìn）行處置，公（gōng）司領導第一時間趕到現場（chǎng）指揮。
 

截止到下午14時30分，火情徹底撲滅，經現場確認（rèn）未發現人員傷亡，未發生環境汙染事故。

目前公司正在組織人員對5號高爐及原料輸送通廊（láng）狀態進行確認，確（què）保（bǎo）安（ān）全後，將盡（jìn）快恢複年修。

截至目前，公司生產經（jīng）營正常，本次（cì）事故（gù）預計對（duì）公司2021年度鐵水產量影響有限，可以通過後（hòu）續生產調整予以彌補。事故具體原因正在調查核實中。

電力輸煤係統（tǒng）大多用棧橋輸送方式運輸，這種方式因空間狹小、位（wèi）置高、設（shè）備集中（zhōng）、廊道竄（cuàn）風效應（yīng）大，會帶來輸煤係統著火初期不（bú）易發現，產生明火後發展迅速，撲救困難等特點。所以（yǐ）電力係統對輸（shū）煤設計、安（ān）裝、調試、運行等環節都有嚴格的（de）消防要求，是（shì）消防安全的重（chóng）要關注對象。

我們電力行業對防止輸煤皮（pí）帶（dài）著火有什麽重點要（yào）求？

      原國家電力公司《防止電力生產重大事故的（de）二十五項重點要求》自2000年（nián）9月發布以來，在防範電力生產重特大安全生產事故發生，保證電廠和電（diàn）網安全運行以及可靠供電方麵發揮了（le）重要作用（yòng），各類事故均呈（chéng）下降趨（qū）勢。但是，隨著我國電力工業快速發展和電力工業體製改革的不斷深化，電力安全生產過程中也（yě）出現了一（yī）些新情況和新（xīn）問題；電力安全生產麵臨一（yī）些新的風險（xiǎn）和問題（tí），對電力安全生產監督和防（fáng）範（fàn）各類事故的能力提出了迫（pò）切要求，2014年，國家能源局在原國家電（diàn）力公司《防止電力生產重（chóng）大事故的二十五項重（chóng）點要求》的基礎上，歸納總結各電力（lì）企（qǐ）業近（jìn）些年來防（fáng）止電力生產（chǎn）事故的反（fǎn）事故措施經驗（yàn），製定了《防止電力生產事故的二十五項重點要求》（國能安全[2014]161號）。對防止輸煤皮帶（dài）著（zhe）火事故作出了規定：

2.7防止（zhǐ）輸煤皮（pí）帶著火（huǒ）事（shì）故

2.7.1輸煤（méi）皮（pí）帶停止上煤期間，也應堅持巡視檢查，發（fā）現積煤、積（jī）粉應及時清（qīng）理。

2.7.2煤垛發生（shēng）自燃（rán）現象時應及時撲滅，不得將帶有火種的煤送入輸（shū）煤（méi）皮帶。

2.7.3燃用易自燃煤種的電廠必須采（cǎi）用阻（zǔ）燃輸煤皮帶。

2.7.4應經常清掃輸煤係統、輔助設備、電纜排架等各處的積粉。

給大家舉（jǔ）一些典（diǎn）型案例？

   2012年7月（yuè）31日，華東某電廠運行人員發現輸煤（méi）火災報警係統指示報警，經查，為（wéi）3號皮帶機（jī）廊道區域停用的3B皮帶機右側邊（biān）緣處起火（huǒ），巡視人員即對冒煙處（chù）衝水，並報煤控監視人員，通知廠消防隊至現場進（jìn）行滅火，後發現廊道（dào）火勢較（jiào）大，報（bào）119請求支（zhī）援。在滅（miè）火過程中，3號皮帶24米長的鋼結構廊道墜（zhuì）落。21：10左右，現場處置結束。8月1日開（kāi）始（shǐ）進行輸煤設備搶修，8月8日14：45，3號皮帶（dài）恢複正常運行。

 2012年8月4日，某電廠值班（bān）人員發現燃料集控室程控係（xì）統計算機發出皮帶“重跑（pǎo）偏信號”報警。經查，為（wéi）停運備（bèi）用的皮帶拉緊裝置（zhì）前方3米左右處起火，形成長約2米，寬約0.4米的弧形火（huǒ）苗帶（dài）。現場人員立即進行滅火，發現皮帶尾部消防栓無水（shuǐ）壓，火勢未得到明顯控製，隨後通知維（wéi）護單位人（rén）員啟動衝洗水係統，並派（pài）人到皮帶處采（cǎi）取防火措施。由於火情嚴重，值班人員撥打119報火警。21：50，兩條皮帶相繼燒斷。21：52，電廠（chǎng）啟動火災事故（gù）處理應急預案。由於消防水壓力不足，啟動電動消防水泵。23：20，現場（chǎng）處置（zhì）結束。

2018年（nián）4月28日4時15分，黑（hēi）龍江（jiāng）某電廠（chǎng）燃料皮帶運行四班班長發現10段輸煤（méi）皮帶下部碎煤（méi）機室有煙冒出（chū），隨即走到11段（duàn）輸煤（méi）皮帶尾部門口查看，發現（xiàn）11段尾部室內已充滿煙霧，人（rén）員無法進入，立即通知（zhī）燃料程控值班員（yuán）查看監控視（shì）頻，確認具（jù）體起（qǐ）火部位，但11段皮帶監控畫麵已無顯示。4時（shí）35分，程控值班員將起火情況匯報給燃料運行調度員（yuán）楊XX，楊XX立即向當值值長徐（xú）某、燃料分場書記和主任匯（huì）報。4時39分，燃料分場書記報火警119，4時57分，市消防隊到（dào）達現場撲救，6時20分，現場明火全部撲滅。事後查看（kàn）監控視頻發現，4月28日3時43分，11段甲皮帶導料槽處出現著火點，3時51分，出現明火，3時56分以後，隨著火勢逐漸變大，現場充滿濃煙，視頻畫麵消失。該事故視頻如下：

著火（huǒ）原因主要是什麽呢？

通過多起事故，我們發現其主要原因是：

1、皮帶機槽鋼（gāng）內（nèi）側長時間煤塵（chén）積累，能量逐步聚集，煤粉氧化，引起煤粉自燃。

2、衝（chōng）水後積粉飛揚，發生明（míng）火爆燃，引燃周邊的（de）積粉、皮帶（dài）。

3、廊（láng）道內竄風效應使（shǐ）火勢迅速擴大。

4、皮帶尾部拉緊裝置滾筒處積粉過多，發生自燃引（yǐn）發皮帶著火。

5、電纜槽盒設計及安裝位置不合（hé）理，位（wèi）於皮帶下方，成為皮帶的一個著火源，電纜槽盒積粉燃燒引燃（rán）電纜。

6、皮帶火災報警係統未正常投（tóu）入，運行人員監（jiān）控不到位，未及時發（fā）現火情，致使火勢蔓延。

7、消防水壓力不足，雨淋係統和消防水栓不能使用，部分（fèn）滅火器不能（néng）正常噴射，使現場火勢控製不力，造（zào）成事故擴大（dà）。

案例普遍（biàn）暴露出哪些問題？

從安全管理（lǐ）方麵暴露（lù）出三個問題：

1、隱患排查治理不到位
   事故暴露出電廠輸煤係統（tǒng），尤其是較隱蔽處，存在積粉過多的隱患，輸煤係統清掃工作未納入日常檢（jiǎn）查和清理範圍，積粉清掃不及時（shí）、不徹底，給火災（zāi）事故發生埋下隱患。部分設施設計安裝和日常（cháng）管理存在隱患，如電纜槽盒設計（jì）不合理，應布置（zhì）在皮帶側上方，實際安裝在皮帶（dài）托輥鋼架兩側，回程（chéng）皮（pí）帶側下方，且局部封堵不嚴，容易進煤（méi）粉。

2、消防設備維護檢查不到位
   電廠輸煤控製室的輸煤係統感溫光纖分步測溫主機未投入，其顯示屏（píng）接線及主（zhǔ）機接線均未連接，現場火災無法報警；由於消防（fáng）水係統進（jìn）水閥門（mén）部分開啟，導致消防水壓力低，造成雨淋係統及消火栓失去作用；現場撲火過程中共（gòng）動用了12個幹粉滅火器，其中5個滅火（huǒ）器由於壓（yā）力低，無法正常（cháng）噴射，反應（yīng）出該廠消防設施維護定檢工作嚴（yán）重缺失。

3、消防（fáng）培訓和演（yǎn）練不到（dào）位
   事故發生前兩個月（yuè），電廠進行了皮帶著（zhe）火應急演練，演練中已發現（xiàn）消防水壓力低（dī）等問題，但未及時整改，致使在本次（cì）火災事故（gù）中消防水不能及時投入，延誤了最佳救火時（shí）機，導致火（huǒ）災擴大，反應出（chū）電（diàn）廠消防設備（bèi）、消防器材維（wéi）護和應急（jí）演練閉環管理等方麵存在嚴重不足。

從生產運行管理（lǐ）方麵暴露出二個問題：

1、運行監控、巡檢（jiǎn）不到位
   電廠運行人員未能嚴格（gé）執行交接班管理製度和巡回檢查製度，除上煤期間外，運行人員未對設備進行巡視檢查。交接班期間，未對相關設（shè）備的巡（xún）檢、運行狀態等情（qíng）況進行交接；負責起火段設備巡檢的（de）接班人員，未對皮帶設備進行巡檢；運行監控人員未及時發現（xiàn）火情，反應出電廠運行監控、巡檢製度執行不到位等問題。
2、外包人員隊伍管理（lǐ）不到位
   電廠（chǎng）對於運維等外包隊伍和勞務人（rén）員管理不嚴格，責任不落實、檢查不到位問（wèn）題，存在以包代管現象。

針（zhēn）對輸煤皮（pí）帶著火，我們應該采取（qǔ）哪些應對措施？

     燃煤發電廠應充（chōng）分吸取事故（gù）教訓，舉一反三，及時查找和治理隱患，完善安全生產保障機製，嚴格（gé）落實各項製度，提高作（zuò）業人員安全意識，杜絕類似事故發生。

 具體的應對措施主（zhǔ）要從五（wǔ）個方麵著手：

1、加強輸煤係統管理。

   要加強輸煤係統設備設施積粉的日常清掃和巡查、檢查工作，建立完善工（gōng）作製度，落實人員責任，尤其是燃燒高揮發份煤炭的電廠，要強（qiáng）化日常運行管理，落實清掃責任，防患於未然，並適時開展輸煤係統、鍋爐（lú）燃燒係統的全麵檢查。
2、加強隱患排查治理。

   要深（shēn）化安全隱患排查和整治工作，全麵排查（chá）生產設備設施存在的（de）火災（zāi）安全隱患，製定和落實防止設（shè）備設施積塵和自燃的整改措施，明確管理職責，加強整改落實的監督檢（jiǎn）查，做到隱患排查整改措（cuò）施、責（zé）任、資金、時限和預案五（wǔ）落實，形成隱患（huàn）閉環管理。
3、加強消防（fáng）設備設施管理。

   燃煤電（diàn）廠要高度重視輸煤、油區、儲氫站、庫房和氨區等重點區域的消防安全管（guǎn）理，健全防火責任製，製定相應的檢查標準，規範操作規程，配備專用工器具，落實人員責任，做好檢查檢驗記錄。要加（jiā）強（qiáng）消防設備定期檢查和日常管理，將滅火器等消防設備設施的檢（jiǎn）測（cè）、更換、報廢納入專項管（guǎn）理，嚴格執行有關規程（chéng）及當地（dì）消防（fáng）管理（lǐ）規定；加強消防火災自動（dòng）報（bào）警係統現場定期試（shì）驗、檢驗（yàn）管理、加強（qiáng）維護，使設備及時（shí）投入（rù）使（shǐ）用，發揮防護作用；檢查和消除消防水（shuǐ）管路缺陷，及時更換泄漏的管道及閥門，確保電廠（chǎng）消防水係統保持良好可用狀態。
4、加強應急管理和培訓。

   要理順消防（fáng）係統管理流程，落實（shí）消防係統的檢修、維護、試（shì）驗工作責任。要按照電監會《電力企業應急預案編製導則（zé）》要求，完善火災專項應急預案和現場處置方案，遇有火災及時啟動預案，定期進行實際演練，及時解決演練中（zhōng）暴露出的問題，切實提高消防能力。要（yào）加強（qiáng）應急逃生、救護設備的使用培訓和（hé）維護保養，配備正壓呼吸器、防護麵（miàn）罩等防護用具，對員（yuán）工進行培訓（xùn），確保其熟練掌握應急裝備的使用方法。
5、加強外包隊伍管理。

   要加強外（wài）包隊伍的（de）管理，消除（chú）以包代管現（xiàn）象。要嚴格技術交底、把工作現場的危險因素告知外包人員（yuán），嚴格三級（jí）教育；在外包維護（hù）的合同及安全協議中（zhōng）應（yīng）明確工作（zuò）任務、工作時（shí）間、安全風險、質量標準和文（wén）明衛生要求，切實（shí）把外包（bāo）隊伍的管理真正納入到本單位的安（ān）全管理（lǐ）之中。