中國製造業向東南亞轉移，我們該怎麽看？
發布時間：2021-05-17 02:29:46瀏覽次數：51
製（zhì）造業（yè）向東南亞轉移這事（shì）已經（jīng）是個不爭的事實了，有點像人口老齡（líng）化和少子（zǐ）化，咱們該討論的是（shì）“怎麽看待這個問題”，進一步推導出來“該怎麽應對”，而不是（shì）高喊口（kǒu）號，類似（sì）“人口不能減少”，或者“工業不能轉移”，這些都沒意義，成年人的世界最基（jī）本的邏輯就是（shì），這個（gè）世界根本不在乎你的感受。
關於製造業轉移（yí），這個問題（tí）我也一直在思考，中間有好幾次觀念的轉變，到今天為止，我的觀點是：
他們要（yào）轉就轉去吧，我們也有更好的（de）選擇。
文章開始（shǐ），咱們的第一個問題就是，他們為啥要轉移？
首（shǒu）先是中（zhōng）國這邊的成本越來越高（gāo）。
這裏的成本元素很多，人（rén）力的，環（huán）境的（de），政府的，都有。人力的比較明顯，一般低端製造業最大的問題還不是工資低，而是枯燥乏味，經常十幾（jǐ）個小（xiǎo）時站在流水線前，每天兩班倒，做一些完全機械重複的事，甚至連話也不讓說，上趟廁所都（dōu）要憋到特定時間。
這種生活可（kě）能60後能接受（shòu），70後也湊合，80後估計就沒法接受了，問（wèn）題是這類工廠隻要年輕人，五六十歲（suì）的老頭老太太人家還不要，隻要90後，最好是95後，年輕（qīng）力壯，正好給他們（men）當幹電池。
但是90後你們懂的，尤其是95後，別說去這類工廠了，讓他（tā）們坐辦公室都能跟領導打起來，所以那種工廠現在（zài）也叫“城市落腳點”，說的是（shì）不少村裏的年輕人進（jìn）城後沒地（dì）方去，想（xiǎng）趕緊找個工作，這時候一般去那種地方，去了發現根本沒法接受，工作太過反人類（lèi），很快就跑了。
而且他們很快（kuài）就發現，這類工廠不僅工作反人類，連工資（zī）也挺反動，工作（zuò）垃圾工資還低，所以他們在這種地方上幾天（tiān）班就去幹別的了。
說到這（zhè）裏，大家（jiā）可能納（nà）悶，那些工（gōng）廠既然工作差留不住人，就（jiù）不能提高點工資？
也不是不能，很多工廠也是（shì）外包的，利潤本來就很薄，他們（men）的甲方（fāng）就沒給（gěi）他們多少錢搞生產，如果給員工（gōng）加工資，可能自己就不太賺了。
而且大家知道一個（gè）東西，叫微笑曲線吧，下圖這樣的：
製造業本身就是整個產業鏈裏最不賺錢的那部分，利潤非常薄，利潤大頭都被研發和銷（xiāo）售等服務業給（gěi）吃了，留給製造業的利潤就那麽點，想多給員工都難。
也不（bú）是不可以，不過有（yǒu）交通成本製約（yuē），我查（chá）了下，大（dà）概300公（gōng）裏陸運和10000公裏海（hǎi）運成本差（chà）不多，也就是說，往內地溜達300公裏，成本跟在大海裏一萬公裏（lǐ）是一（yī）樣的，如果能在一萬公裏以（yǐ）內找（zhǎo）到下家，就不如去海外。
如果（guǒ）是沿著長江往（wǎng）上遊（yóu）轉移還是有可能的，畢（bì）竟長江可以跑大船，如果完全轉到西部，可能本來也沒多少的利潤（rùn）被陸運給（gěi）吃光了。從最近（jìn）幾年的經（jīng）驗（yàn）來看，隻有那些（xiē）附加值高的產品才會從沿海向長江上遊的重（chóng）慶等城市轉移，或者如果政（zhèng）府（fǔ）給補貼，也會向（xiàng）內陸轉移。
說到這裏，大家就明白了吧，隨著大家不願意幹這種（zhǒng）活，以及中國人力成本上升，這（zhè）些企業隻有兩個發展方向：如果成本允許，就上機器人；如果成本不允許，就繼續全世界沿（yán）著海岸（àn）線找人力便宜的地方。
說起機（jī）器人，大家第一反（fǎn）應可能就是這玩意非常高大上（shàng），應該很貴吧？其實不能一概而論，有的（de）機器人（rén）隻有個（gè）手（shǒu）臂，隻能做一兩個機械的動作，反正雇的人也是作一（yī）兩個動作，正好。
如果這個機械臂降（jiàng）價了，或者人力成本上升（shēng）了（le），那就可以（yǐ）考慮買（mǎi）個這玩意。南方現在已經有不少“熄燈工廠”，裏邊全是這種機器（qì）臂，工人隻有在需要（yào）替換壞掉的機械臂的時候才進去。
現在的趨勢也很明顯，如果動作太簡單，工人擺弄一（yī）個零件，需要的時間十秒之內，大概率在未來幾年都會（huì）被機器（qì）取代掉。如果工人需要一分多（duō）鍾，可能還（hái）繼續人工解決，上機械臂不（bú）劃（huá）算。
如果動作比較複雜，一時半（bàn）會機械臂取代不了人，或者說機械臂不太劃算。那就得沿（yán）著海岸線（xiàn）去找人了，越南菲律賓就進入了（le）視野。這類工廠往往（wǎng）需要的不（bú）是人，而是給他們的機器配一個人形工具，所以越沒個性越好，最好是（shì）那種在生存線上的（de）人（rén），他們最願意幹。
人（rén）力成本這個問題（tí）好理（lǐ）解，不過這不是（shì）最關鍵的，最關鍵的是中國現在也（yě）不（bú）太歡迎這類企業，很多優惠（huì）減（jiǎn）免措施也給（gěi）取消了，又在搞環評，一輪又一輪，很多（duō）企業被趕（gǎn）出去（qù）了。
這一點大家（jiā）可能（néng）納悶了（le），這又是哪（nǎ）一出？製造（zào）業立國，為啥要趕？
其實也不複雜，因為工業和工業不一樣，就跟我們說要科技立國，但（dàn）是卻基本沒點（diǎn）製毒販毒方麵的科技點一樣，工業當（dāng）中有一部分也不那麽美麗，整體大概可以（yǐ）分成三（sān）類。
第一類就是我們今天提到的這種（zhǒng），沒啥技（jì）術含量，上下（xià）遊都不在我們這裏，工廠裏也沒有上升空間，每個人做一個月和做十年（nián）都是一樣的。整個生產車間沒一個人需要帶腦（nǎo）子，而且把年輕人當牲口使，如果（guǒ）用廢了就（jiù）扔回到社會，相當於成本讓社會（huì）給擔著（zhe）。這（zhè）幾年搬走的主（zhǔ）要是這種。
第二（èr）類是國產電器那種，盡管收益沒法（fǎ）跟那種頭部公司和（hé）互聯網公司比，但是也產量巨大，而且整（zhěng）個價值鏈都在手裏，從專利到（dào）銷售（shòu）網絡都在（zài）國內，內循環利器，它們也在進化，這些年電器行業可以說是很成功的國產替代領域（yù）。
他們還（hái）有個好處，員（yuán）工（gōng）在（zài）裏（lǐ）邊通過磨礪，也可以成長往上爬。這種企業搬走的就比較少，因為他們需（xū）要（yào）帶腦子的員工，東南亞（yà）提供不了（le）。
第三類的代表就（jiù）是京（jīng）東方和大疆他們那種，初期投入巨大，後期產（chǎn）出也（yě）大得離譜，這類企業不僅是政府鼓勵的，而且不惜投入重（chóng）資去支持，接下來很（hěn）多（duō）年裏，我國重點（diǎn）發展的（de）也是這類工業。
這類企業優點很明顯（xiǎn），它是不（bú）斷進化的，在研發產品過程中，不斷（duàn）培養能打硬仗的工程師和幹部，這些人通過自己的經驗和知（zhī）識，又可以做（zuò）出（chū）更複雜更高水（shuǐ）準的產品。
這些幹部就算將來離開公司，也能把（bǎ）經驗和技術擴散出去，對整個社會都（dōu）是（shì）有（yǒu）幫助的。這類企業最難搬走，因為他們並不依賴年輕勞動力，他們依賴（lài）中國的人才庫和上下遊產業群。
而（ér）且上（shàng）文說了（le），生產其實不（bú）太盈利，最盈利的是研發和銷（xiāo）售。
不少人看到這（zhè）個，很（hěn）容易把研發銷售與生產對立起來，覺得那兩個領域真討（tǎo）厭，千萬別這麽想，如果研發和銷售在海外，生（shēng）產在國內，大部分外企都是這樣的，那確實是（shì）很對立的。一旦研發銷售生（shēng）產都在（zài）國內，那它們就是個利益共同體了。
第三類企業把研發和銷售也控製在（zài）手裏，相（xiàng）當於說整個鏈條（tiáo）上（shàng）的利潤都被自（zì）己吃了，能反哺製造領域，不那麽往死裏壓榨工人們。這就不是那種代工能比的，代工都是把最賺錢（qián）的部分讓別人吃（chī）了，我們做最苦最累最沒錢的部分，而且關鍵是（shì）沒啥提升（shēng），現代製造（zào）業跟古（gǔ）代作坊不（bú）一樣，功能改進主要在實（shí）驗室，不再製造現場。
如果（guǒ）大家不理解（jiě）就想想，比如改（gǎi）進發動（dòng）機效率的，都（dōu）是一些科學家，而不（bú）是工人，工人都是螺絲釘，早已（yǐ）不（bú）是以前的工匠了，他們連全局是啥樣都看不見。
大家看出來了吧，這三種工業類型其實是不同階段的三個發展型號，就跟鋼鐵俠的曆代戰甲似的，馬克（kè）1型，馬克2型，馬（mǎ）克（kè）3型，每一（yī）代（dài）都（dōu）跟上一代有點像，但是又不（bú）大一（yī）樣。
我國當（dāng）初起步就是搞第一類，這（zhè）些企業給中國賺到了最早的啟動資金（jīn），順（shùn）便把國外的管理技術（shù）帶入中國。隨後我國（guó）自己的（de）企業從草莽中崛起（qǐ），學習（xí）了他（tā）們的（de）技術和管理方式後（hòu），也就（jiù）產生了第二（èr）類。最近這些（xiē）年出現（xiàn）了（le）第三類，又硬又能打的（de）國（guó）產品牌。
不同類（lèi）型（xíng）的企業在不同（tóng）階段都有各自（zì）的合理性（xìng），四十年前我們倒是想發展第三（sān）類，也沒法（fǎ）發展（zhǎn）。如果（guǒ）四十年（nián）後的今天，我們還在以第一類企業為榮，那就是腦子被驢踢了。
更重要的是，人（rén）在第一類企業裏是沒有任何提升的（de），那是個高度螺絲化的地方，為了提（tí）升效率，把工序一直拆（chāi）分到每個（gè）人就幾個動作，掐著秒表讓你操作（zuò），而你甚至不知道你在做啥，也就談不上進步和提升，隻能是手越來越快。
這就跟驢拉磨似的，工作量（liàng）按理說可以繞地球一圈了，其實還在一平米見方的地方，大家要明白一個道理，人力之所以是資源，是因為（wéi）可以提升（shēng），如果不能提升當牲口使，那（nà）根本（běn）不是資源。
現在年輕人數（shù）量本來就不（bú）足，你把大家圈起來搞這玩意，年輕人自己不大樂意，政府肯定（dìng）也不是太滿意。
這種操作一般都（dōu）是在工業化前期，國內實在是沒有任何啟動資金，隻能是（shì）搞點血汗工廠賺點錢，那種感覺就好（hǎo）像美國崛起（qǐ）前主要（yào）業（yè）務就是給英國種棉花，等自（zì）己發展起來，就不想搞這事了，北方聯邦（bāng）軍南下，燒掉莊園槍斃莊園主（zhǔ），強製來了一撥產業升級。
現在的美國肯定不可能去種棉花度日（rì）了，中國也（yě）不可能繼續把越來越稀缺的工業用地（dì）給血汗工廠，更不可能（néng）把（bǎ）越來越少的年輕人（rén）當燃料給血汗工廠燒。
中國在2012年達到了勞動人口的頂峰（是（shì）勞動人口，不是人口），從那以後開始（shǐ）變少，工人工資上漲明顯（xiǎn），這種上漲導致不少工廠出走。也就在那一年，中國開始進入了“去工業化階段”。
“去工業化”這個（gè）詞聽著很（hěn）嚇人，我第（dì）一次在黃奇帆的書中看到也驚了，第一感覺中國今後不搞工業了。其（qí）實不是，這個詞說今後不會像以前那（nà）樣無條件歡迎別人來建廠，中國土地本來就不夠，所（suǒ）以要提（tí）升產業質量，不能（néng）再以量取勝。
問題（tí）是產業（yè）要升級，往往（wǎng）會導致（zhì）社會的服務業占比（bǐ）越來越大。
這（zhè）一點大家可能理解起來很費勁，好好的聊工業，怎麽就跑（pǎo）服（fú）務（wù）業去了？而且拜（bài）一些人的奇怪（guài）宣傳，竟然汙名化服務業，這個就稍（shāo）微有點反智了，我們（men）今天把（bǎ）這個邏輯說清楚。
也（yě）不複雜，因為不想幹苦力就（jiù）得升級，想升級工業就（jiù）得不（bú）斷研發、提高科技水平不是？還得得到融資方麵的支持。
研發就是服務業，科研就是服務業，對應的金融（róng）支持也是服務業。
所以說，你如果不準備像（xiàng）以前一樣一直搞低端生產，而是準備提高科研水平，那就得不斷投入經費搞研發，這種情（qíng）況下，服務業就開始蓬勃發展。上一張圖，大家可以看看：
大概就在2012年左右，第（dì）三產業的比重（chóng）增（zēng）加值開始超過第二產業（yè），並且從業者也開始不斷攀（pān）升。我（wǒ）放一段數據吧，如果不想看可以直接跳過：
2011年末全國就業人員中，第一產業就業人員占34.8％；第（dì）二產業就業人員占29.5％；第三產業就業（yè）人員占35.7％
截至2019年年末，其中城鎮就業人員4.4億人。全（quán）國（guó）就業人員中，第（dì）一產業就業人員占（zhàn）25.1%，第二產業就（jiù）業人（rén）員占27.5%，第三產（chǎn）業就業人員占47.4%。第三產業就（jiù）業人員占比連續5年上（shàng）升，比2015年提高5個百（bǎi）分點。
也就是說，過去十年裏，前兩個產業的（de）人口都在（zài）減少，一直（zhí）在向第三產業集中，如果不出意外的話，這個趨勢（shì）還會繼續。
而且高端產能是供不（bú）應求的，比如顯卡和芯片什麽的，低（dī）端產能（néng）卻是嚴重（chóng）過剩的，過剩到啥地（dì）步呢？中國的血汗工廠互相競爭，互相壓價，以至於（yú）後來不（bú）少企業都基（jī）本賺不到錢，甚至賠錢，靠外貿補貼度日。不過這種狀態今年可能要終結了，國家剛取消了146種產品的出口退稅，不少（shǎo）工廠就要停工了。
更（gèng）重要的是，那種工廠的員工工資（zī）太低，也沒啥上漲空間，不但沒上漲空間，還麵臨一個問題，在那裏邊工作幾年啥都學不到，也沒啥購買（mǎi）力，我（wǒ）們經常聊的（de）內循環，內需，城鎮居民消費，都和這些人不太搭邊。
這段時間大家都在討論人口問題嘛（ma），大家都喜歡（huān）說“人口結構”，“社保（bǎo）危機”，擔心（xīn）年（nián）輕（qīng）人少了，社保也不夠。問題是，如果我們的年輕人都流入這種（zhǒng）企業，連五（wǔ）險（xiǎn）一金也不（bú）交，他（tā）們對社保的幫助也就基本為零，這類（lèi）人口再多，也沒（méi）啥幫助。
說到這（zhè）裏，大家也就徹底明白了為啥年輕人盡管可能學曆不好，但是依舊用腳投票，能不去就堅決不去這種地方。甚至那（nà）些不（bú）斷（duàn）強調低端製造業有（yǒu）多好的人，也（yě）不願意送自己的娃去這種（zhǒng）地方。
所以吧，大家（jiā）說起“工業”不（bú）能一概而論，有些（xiē）根本就不該呆在我們國家。就算我們現在沒法把他們弄（nòng）出（chū）去，將來也是肯定不要的（de）。
當然了，不一定完全趕出去，升級也是（shì）個辦法，很多產能看著低端，那是因（yīn）為消耗大量的年輕人，效率差，最後大（dà）家都還沒賺到錢，投入產出比太低。如果稍微升級下，成了自動化工廠，產出沒啥變（biàn）化，全程不需要年輕人無謂的消耗了。
說到這（zhè）裏，大家也就明白了2025規劃以（yǐ）及科技強國戰（zhàn）略什麽的（de）吧？本質都是用（yòng）先進產能淘汰落後產能（néng）。
而（ér）且發達國家一般服務業都占到GDP的70%，美國占（zhàn）到80%。反倒是美國作為農業強國，農業在GDP的比重不到1%。美國的服務業，一般說的（de）是科技、金融、法律、醫療，這些給（gěi）美國貢獻了80%的GDP。
當然了，美國的金融法律醫療體係裏有（yǒu）很多垃圾，不值（zhí）得其他人學習，現在他（tā）們自己都在反思。
我國現在的趨勢就是讓那種低端（duān）製造業要不升級，要不離開，反正（zhèng）不會像之前那樣又是給政策又是給補助、還忍著他們高汙染（rǎn）、把年輕人當燃料。
而且吧，東南亞那種動（dòng）蕩的局麵和平均受教育程度，如果一個企業跑那裏去，可見（jiàn）他們眼裏隻要年輕人那兩隻（zhī）手，其他的啥都不要（yào），這種企業留下來也（yě）沒啥用。
大家不要看到什麽蘋果代工廠（chǎng），三星工廠，就覺得非常高級，其實不是（shì），高科技部分早就已經做完了，然後送去代工廠裏做簡單的組裝，而且他們最盈利那部分也都在研發和銷售，也就（jiù）是服務業裏邊，比如蘋（píng）果那個（gè）著名的環形大樓，蘋果最賺錢那部分就是在那裏邊完成的。
此外總有（yǒu）人說，隻有低端製（zhì）造業（yè）才能吸收人力。
說這話的人，其實還是把人當累贅（zhuì），準備給一些年輕人找個地方呆（dāi）著，根（gēn）本不想管這個地方（fāng）到底（dǐ）咋樣，幾年後會不會廢。隻想把失業往後推，哪怕年輕人在裏邊過得非常苦還沒啥收益，哪怕那個地方基本是一個反人類的地方。
我們上（shàng）文（wén）說了，低端製造投入產出比太小，對社（shè）保什（shí）麽的基本沒啥貢獻，員工能養活自己就不錯了，更別說給社會養老了，所以如（rú）果人口不斷流入（rù）這些行業，也（yě）是人口變相在減少。
所以接下來（lái）肯定是（shì）提（tí）高製造水平，讓工人去裏邊做有發展前途的職業，順（shùn）便要搞那些高附加值的（de）服務（wù）業（yè），比如研發、銷售相關的，向“微笑曲線”的兩端發展。
而且大（dà）家可能不知道，某為在賣通信產品的（de）時候，不惜把硬件白送（sòng），今後賣售後（hòu）服務和增值業務（wù）（增值（zhí）業務也都是軟件的）。手機領（lǐng）域也有（yǒu）這個趨勢，蘋果看著是（shì）一家硬（yìng）件公司，其實（shí）是一家軟件和設計公司。特斯拉也在往這個方向發展。
隻（zhī）要大家賺到錢，並（bìng）且（qiě）不能是那種隻夠基本生活的錢，他們（men）才（cái）會消（xiāo）費（fèi）更（gèng）加高（gāo）端一些的東（dōng）西，消費力上升，企業也就有了動力（lì）去研（yán）發更高（gāo）端的產品，市場才能轉（zhuǎn）起來，我們成天說內需，低端製造業的那（nà）些工人（rén）們他們可（kě）撐不起內（nèi）需。
我們經常說先富（fù）帶動後富，不能指望先富那群人發善心，肯定是他們有錢消費，他們的消費就是給他們提（tí）供服務的人的收入。
而（ér）中產階（jiē）級肯定是誕生於服務業的（de），因為這個行業裏附加值大，邊際成本低（dī），大家賺的錢多。這事不是說公不公平，而是市場規律就這樣，除非體力工人特別少，加拿大那種，藍領的工資才能（néng）上去。
舉個（gè）例子大家就明白了。你是個工人，你做一件（jiàn）產品賺一件產（chǎn）品的錢（現實中往往是參與某個產品的一個（gè）環節，不會完全由一個人做），哪怕一（yī）件產品隻需要一分鍾，那你每（měi）天的極（jí）限產能也就五六百件，那你的收益其實（shí）已經有了上限。
但是對於一個軟件開發者來說，一個（gè）軟件產品可以沒成本複製百萬（wàn）次（cì），最近一段（duàn）時間，有個公司隻有5個人，做了個遊戲叫《英靈神殿》，賣了五（wǔ）百萬份，除了給平台的扣點（diǎn），剩下的都被他們（men）幾個分了，他們自己現在每人都（dōu）分了接近5000萬，一夜之間（jiān）屌絲變（biàn）富豪。大家想想，如果這個遊戲不是軟件，而是實物，他們要生產，要發貨，最後快遞到買家手上，根本（běn）不可能賺到（dào）這（zhè）麽多錢。
這也（yě）給大家提（tí）醒了一件（jiàn）事，想賺錢發家，一（yī）定要往（wǎng）這種“低邊際成本”行（háng）業發展，這種（zhǒng）行業才自帶爆發性（xìng）。
科研也（yě）一樣，一個小小的改進可能惠及上千萬的人，相關工作者的收入自然也就高得多。說到這（zhè）裏你可能納悶，聽說科學家收入也不高啊？這種往往是國家養著的那種科學家，沒法直接轉換成商業價值。美國那邊也一樣，大（dà）學（xué）養著的（de）科學家收入遠遠沒法跟穀歌的相比，甚至（zhì）NASA的科（kē）學家都沒法跟去了SPACEX的比。因為後（hòu）者（zhě）可以直接把研究套現，前者還不行。
隨（suí）著這些高收入群體（tǐ）的壯大，他們會吃飯、娛樂、按（àn）摩、旅遊，這些也會卷入（rù）大量（liàng）的人口，這時候的服務業才是大家平時說（shuō）的那（nà）個。
社（shè）會也就運轉起來了，事實上我國現在就是（shì）這樣的，這兩年那些方便麵火腿食品銷（xiāo）量開始走低（dī），而酸奶之類的中產消費開始走高，寵物消費越來越貴，現在狗子看個病動不動好幾千上萬，也跟這事（shì）有關。這些消費也會提高基層老百姓的收入。
多說一句，很多人依舊沒弄清楚“消費能力”，以為（wéi）人多就消費力強，其實錯的沒譜（pǔ）了。消費的關鍵（jiàn）是你收（shōu）入減去維持生活那部分之後，剩下的錢，比如一個人月入三千，去掉租房吃飯（fàn）沒啥錢了，那他（tā）的消費力也非常差。但是如果他有一萬，去掉三千基本生活費，剩下的七千可以養寵物，買衣服（fú），去旅遊（yóu），這才是消費力。
說到這裏（lǐ）大家應該（gāi）明白了，我們不要跟別人比低端，也不要比勞動力廉價，勞動力廉價就（jiù）意（yì）味著（zhe）工資低，必然沒啥（shá）消費（fèi），最後的結果（guǒ）就是成天給別人累死（sǐ）累活，然（rán）後自己還對（duì）自己艱苦奮鬥挺滿意，這就是自我感動。
這個話（huà）題這段時間在微博（bó）上說了幾次，有個小夥伴找我，他說他94年的，高中讀完就不讀了，去幹過流水線工，後來送過快遞，做過水漏，現在上門修手（shǒu）機（jī）。
他說（shuō）他這輩子最（zuì）不能想起的就是在東莞流水線的那三個月，人間地獄，每（měi）天累得（dé）半死，上個廁所還要看（kàn）人臉色（sè），住的地方旁邊就是廠房，廠房機器（qì）轟鳴（míng），人（rén）休機器不休，他們照樣睡的死死的，三個月內他們一起來的都（dōu）跑光了。
後來去送快遞，盡管快遞也苦，一開始（shǐ）賺不了（le）幾個錢，不過離開工廠那段時間是他這輩子最輕鬆的一段時間，自由了（le）太多（duō），狀態好幹到淩晨（chén），狀態不好幹脆不出門，反正是再也不想（xiǎng）回工廠。
後來摔（shuāi）了一跤，擔心遲早被車撞，於是就去學修手（shǒu）機（jī），一開始賺的少，後來幹活認真細致，業務越來（lái）越熟，又加了好多人的微信，開始在朋友圈收二手手機和電腦，尤其妹子用過的電子（zǐ）產品，把膜去了就跟新的一樣，能以九成新折價賣出去，現（xiàn）在有時候一個月能賺幾千塊，有時候運（yùn）氣特別好能賺到兩三萬。
他說將來往哪發展自己也不（bú）知道，但是無論如何也不會去工廠了，賺（zuàn）的少倒是其次，完（wán）全（quán）沒自由和自尊，感覺在那裏呆（dāi）的年頭長了就成廢人了。現在盡管也談不上多有前途，但是有太多的自由支配時間，可以跟其他人聊，看看還能做（zuò）點啥，反正總有事（shì）做。
我（wǒ）不知道（dào）有（yǒu）多少人像（xiàng）他這樣想，但是我覺得他代表了很多人的觀點，受不了那些約束，從製造業逃離，再也不想回去。我理解這也是當下製造業的一個（gè）明顯困局，給年輕人加錢都不去，問題是工廠給的（de）錢（qián）也不高。
另（lìng）一個小夥伴說了一件事我覺得也很有意思，他說“碼農們的996在我們這裏算個屁，隻（zhī）是沒人給我們說話，我們的事傳出去能嚇你們一跳”。
所以說，發展製造（zào）業，最後還是得提高製造業水準，隻有水平上去了，附（fù）加值才能上去，給工人的工資和條（tiáo）件才能上去。
另一方麵把勞動法落實到位了，這一點也很重要，國（guó）人吃苦（kǔ）耐勞，但是不能任由一些人（rén）打劫另一些人，這種狀態肯定沒（méi）法持久。
人口（kǒu）紅利本身是一時（shí）的，說的是年輕人多，年齡結（jié）構好，如果要維持這種紅利，就得生更多的年輕人出來，最後跟個龐氏騙局（jú）那種金字塔似的，每家都得生三個以上，根本沒法操作。所以所（suǒ）有的“紅（hóng）利”最後都得還，就不要想著這種紅利一直持續下去了。
搞（gǎo）低端製造業的（de）目的不是為了一直低端；
此外也可以像（xiàng）德國（guó）那樣，有強大的服（fú）務業，服務（wù）業的附（fù）加值高，交稅（shuì）也（yě）多（工人本來收入就低，找（zhǎo）他們征稅也不合適），通過二次分配給工人補貼，以此來改善工人的境遇，兼顧做到（dào）了服務業和工業都強大。
不過說一千，道（dào）一萬（wàn），到最後還是市場規律（lǜ）在起作用，尤其是政府解除了補助之（zhī）後（hòu），今後更是（shì）隻剩下市場規（guī）律了，既然市場規律讓他們離開，說明他們在中國確實以那個（gè）工資招不到人，招不到人說明工人都有別的地方去，那工廠想搬就搬走吧。
由此可見，中國產業升級既是被迫的，也是順勢而（ér）為的，社會發展到一定（dìng）程度的必然。
接下來的一些年裏，頂多十年吧，想也（yě）不用想，一部分製造業會轉向高端生產，同時向服務業升級；
另一部分不是轉（zhuǎn）換成自動工廠，就是搬（bān）離中國，否則既（jì）招不到人，也賺不到錢。
這既是挑戰，又（yòu）是機遇，反正是不可阻擋的，我知道（dào）很多人戀（liàn）戀不舍那（nà）些低端產能，不過確實（shí）沒啥用，規律比人強，不接受也得接受。
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