Nike上（shàng）月底揭開庫存暴增及（jí）去化清倉動作後，對台廠供應鏈開啟新一輪“砍單”風。

據CTWANT調查，台灣製鞋（xié）廠訂單普遍掉3成（chéng）以上，其（qí）他品（pǐn）牌（pái）庫（kù）存壓（yā）力比（bǐ）Nike更嚴重，這波（bō）砍單潮下，押寶Nike的（de）豐泰（tài）因手握“保障協議（yì）”保證每年訂單量（liàng）反成幸免者，另一家誌強則因歐洲足球聯賽、世界杯等足球賽事拿到“免死金牌”。

“受到美國庫存爆量，今年6月起製鞋同業紛紛有（yǒu）感訂單下降，運（yùn）動鞋訂單大（dà）概都（dōu）掉3成，有的女鞋品牌甚至（zhì）砍5成訂單，對工廠（chǎng）殺（shā）傷（shāng）力很大。”台灣製鞋公會秘（mì）書長賴奇見指（zhǐ）出，盡管（guǎn）Nike率先發難，但其他品牌（pái）營運狀況（kuàng）更值（zhí）得關注。

隻有這兩家鞋廠最穩

寶成風險分散有限

一位業界人士表示，台灣為運（yùn）動品牌代工主要地之（zhī）一，為分散風險，台廠接單策略大多采取多（duō）元品牌，避免“雞蛋放在同一籃子裏”，唯獨豐泰（tài）重押Nike。不過觀察下來，其他品牌銷況比Nike更差，在這次全球砍單潮下，“所有台廠中（zhōng）應該隻有豐泰最穩（wěn）。”

這波（bō）砍單潮下，另一家拿到免死金牌（pái）的是專做足球鞋（xié）的誌強。

全世界5雙足球鞋就有1雙來自誌強，在歐洲足球聯賽、世界杯（bēi）足球賽事帶動（dòng）下，營（yíng）收從今年3月起開始飆高，前9月（yuè）合（hé）並營收137.47億元、年增45.3%，創曆史同期（qī）新高，完全不受品牌端砍單影響。

而製鞋龍頭寶成（9904）雖為30個品牌代工，雖然可以分散（sàn）風險，但整個產業都不好時，能分散的也有限。

工廠（chǎng）建到一半停下

等有訂單再繼續（xù）

這波疫情也讓全（quán）球運動品牌生（shēng）產基（jī）地，有了新布（bù）局。由於台灣製鞋廠多數訂單放在越南，使得各大品牌越南產量逾5成，Nike也有52%，這次越南因疫情停工3個月，嚇壞品牌與製造商（shāng）。

“各大品（pǐn）牌瘋狂鼓勵台商往印尼中爪哇設廠，雖然印尼去年疫情也很嚴重，但工廠還能（néng）繼續生產，雖然所有人都憂心忡忡害怕群（qún）聚，但是對於供貨、生產線的掌控，比起（qǐ）越南好太多。”不（bú）過一名業者（zhě）卻說，大多都是擴廠都是（shì）拿訂單貸款融資，現在（zài）各廠沒訂單，擴廠計劃都暫時中止，有的蓋好等設備進廠，有的（de）蓋到一半，等有訂單再繼續，而下個生產據點大家也放眼印度。

一名鞋廠高管表示，“訂單（dān）下降30%不會到虧損啦！有些鞋廠的（de）淡旺（wàng）季非常明顯，大概（gài）也像台灣一樣，請大家輪（lún）流放特休，最差情況再放無薪假。”另一位業者也坦言，“雖（suī）然不會真正虧太多，但還是要說給客戶（hù）聽，希望（wàng）品（pǐn）牌端能趕快下單，提前拉單下個季度的生產。”

賴奇見表示，疫情間雖然很多東南亞的小廠倒閉（bì），但是相較於寶成、豐泰、隆典、宏福（fú）…這些台灣製鞋大廠都經營超過50年了，財（cái）力都相當雄（xióng）厚，每年都有風浪，這些問題對他們來說（shuō）都（dōu）隻是小事情。

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