一家紡織企業，公司總部（bù）設在上海（hǎi）浦東，生產工廠卻建在新疆喀什的莎（shā）車縣，兩地相距5000多公裏，單程機（jī）票便要幾千元，光說差旅費（fèi）用（yòng）這一項，經營成本便要多出不少，經年累月，也是一筆不小的開支。

但（dàn）在這家企業的總經理周遠平看（kàn）來，這是他們深思熟慮後作出的正確選擇（zé），“上海的優勢在於優秀人才和金融環境，新疆則有棉花、能源和勞動力，二者結合（hé），造就企業發展機遇。”目前，項（xiàng）目一（yī）期已建設完畢（bì），正式投產規模32萬錠，吸納工人（rén）1300餘人（rén）。正值中秋、國慶雙節假期，為保證訂單按（àn）時交付，生（shēng）產片刻未停，工人照常倒班趕工（gōng）。項目二期工地上同樣一片火熱，按照計（jì）劃，本年度內將完成全部工程建設（shè）。

這幾年（nián），通過上海援疆（jiāng）幹部牽線搭橋，上海援疆資（zī）金助力完善基礎設施建設，不少內地紡織企業到喀什投資建廠，產業工人（rén）成長，帶動家（jiā）庭經濟收入增加，紡織產（chǎn）業集群已逐漸在當地成形並顯現優勢。

企業剛到，政策支持已備好

新疆（jiāng）睿灝紡織有限公司的項目總投資60億元（yuán）。項目真（zhēn）正落地前，周遠平曾設想過不少可能遇到的困難，比如，招工困難（nán），基礎設施薄（báo）弱，“當地可能缺少有經驗的產業工人，維持（chí）工廠設備運轉的（de）電力也不一（yī）定供應得上”。周遠平的擔心並非全無道理。莎車棉花種（zhǒng）植麵積大（dà），棉花品質好，不過一直以來沒能形成規模化紡織業。2022年初，周遠平在招（zhāo）商部門邀請下（xià）到莎車考察（chá），商討（tǎo）投資的可能性（xìng）。此時，他還不知（zhī）道莎車和上海浦東有另一層關係，“援疆幹部聽說上海企（qǐ）業要來，反應（yīng）很快，馬上準備材料，等我們到莎車，各種政策支持、資金（jīn）支持等情況都梳（shū）理、準備好了”。考察下來，莎車的情況令周遠平感到驚（jīng）喜：莎車人口超過百萬（wàn），18歲至50歲的青壯年有40多（duō）萬人（rén），他們也願意在家門口進廠工（gōng）作。另外，莎車還（hái）有飛機場，公路四通八達，貨物運輸也不成問題（tí）。“在上海援（yuán）疆幹（gàn）部（bù）牽線搭（dā）橋下，喀什的紡織企業越來越多（duō）。”周遠平感慨（kǎi）。他聽說，在距離（lí）莎車200多公裏外的（de）巴楚縣，正在建設喀什第一家印染廠（chǎng）。以往，紡紗、織（zhī）布完成後，貨品（pǐn）要運到江蘇（sū）、浙江等地，印染後再送回喀什製衣，途中成本很高，內地紡（fǎng）織企業即（jí）便想投資建廠，也得（dé）再三思索猶豫（yù）。“等印染廠建（jiàn）成，紡織全產業鏈都能（néng）在喀什完（wán）成，對我們來說方便（biàn）許多，還能省下（xià）一大筆開銷。”去年8月，新疆睿灝正式投產，目前二期項目還在建設（shè）中，整體建成運營後，將成為周邊最（zuì）大的數字化紡織（zhī）企業之一。上海援疆資金注入，用（yòng）於建設三間廠房以及一座（zuò）110千伏變電站。訂單式培養，學生“畢業（yè）即就業”

睿（ruì）灝（hào）落地莎車一年（nián）後，運轉情況如何（hé）？在工廠工作的1300多名工人中，92%來自（zì）莎車。記者走進工廠，想找一位本（běn）地（dì）工人聊聊，卻又（yòu）擔心和受訪者難以溝通，誰知廠長大手一揮：“沒問題，他們是大學本科畢業生。”阿依努爾·努爾麥麥提是當地人，畢業於喀什大學，學習數學專業，現在是工廠統計員，入職2個月後，她（tā）又推薦了自己的朋友過來。山東人（rén）蔣丙義是車間班長，他的（de）妻子是維吾爾族人，老家（jiā）就在隔（gé）壁縣，也（yě）當上了班長，兩個人每月工資加起來將近2萬元，蔣丙義說，“比在（zài）山東廠裏掙得還多。”車間一線工人平均年齡隻有27歲。“這在其他地方根本不（bú）敢想。”周遠平說，在莎車，去年工廠統（tǒng）一招工時，門口張貼出招聘啟事，需要50名工人，沒想到，第二天（tiān）工廠門口排起了（le）400多人的長隊，很多都是剛畢業不久的大學生。現在的（de）工廠的確需要年輕（qīng）人。工廠設備已實現智能（néng）化自動化，比（bǐ）如，睿灝車（chē）間裝上了單錠監測係（xì）統，哪個環節出問題，馬上能發現，每一台機（jī）器的效率、用電量、停機時間和產量都可以實時得到。另外，車間新配備（bèi）了全自動成品（pǐn）紗打（dǎ）包係（xì）統，成品（pǐn）紗通過空中軌道配送，疊放成垛，直接出庫。工人的（de）工作內容則是巡回檢查，操作輔助設備，維持機器高效規範運轉。睿灝給予工人充分的成長空間。今年8月，周（zhōu）遠平剛提拔了兩名維吾爾族工人（rén）做（zuò）工段（duàn）長，等過了試（shì）用期，每月工資能漲到（dào）8000元左右。1年前，他們零經驗進廠，經過不斷學習，如今（jīn）已能獨立負責一道工序運轉。“他們（men）還主動找到廠長，申請住在工廠宿舍，時（shí）刻關（guān）注設備狀（zhuàng）態，幹勁十足。”排熱代姆·麥麥提圖爾蓀從（cóng）伊犁（lí）師範大學畢業，專業是（shì）旅遊管理，工廠開投產動員會時，周遠平發現（xiàn）她表達能力強，開朗大方，選派（pài）到上海總部培養，主要（yào）做行政工作。還有不少車間一線（xiàn）工人，在公（gōng）司（sī）安排下，到上海、浙江、福建等地的（de）銷（xiāo）售網點（diǎn）學習交流。今（jīn）年9月，由（yóu）上海出資援建的喀什理工職業技（jì）術學院揭牌，並迎來第一批新生入學，這是喀什地區首個理（lǐ）工類全日製普通高等職業學校。開學典禮那天，周遠平受邀出席，並和學校簽訂校（xiào）企合（hé）作相關協議，“我們打算委托學校開展（zhǎn）訂單式培養，讓學（xué）生‘入學即入職，畢業即就業（yè）’。”周（zhōu）遠平說，今後，莎車工廠（chǎng）可（kě）能將承擔紡織人（rén）才培養基地的（de）任務，培訓後輸送（sòng）到全疆共1.6萬多個工作崗位上，繼續助力新疆紡織產業蓬勃發展。

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